Sobre Pedro Mejía

Alcagüete nació en 2013 entre amigos del colegio. Era una empresa de alimentos saludables construida alrededor de una idea: todo es mejor si compartimos. Queríamos una empresa que no fuera la mejor del mundo, sino la mejor para el mundo. Por eso cada producto tenía un componente social, pensado para que niños con desnutrición tuvieran acceso a mejor alimentación.

Todo lo que no había aprendido en la carrera me lo dio Alcagüete: errores, triunfos, sudor, esfuerzos sin sentido y acciones que, casi sin esfuerzo, daban un montón de retorno. En ese entonces uno hacía todo: facturar, distribuir, grabar el video.

Bajo mi liderazgo, en 2015 ganamos el primer puesto como el mejor emprendimiento de Colombia por el premio Destapa Futuro de Bavaria. En 2016 nos reconocieron como Best for the World Company de B-Corp.

Y mientras la marca crecía, pasó algo que tardé años en entender. Uno de nuestros canales eran las salas de Cine Colombia. Yo llegaba a cada punto y me recibían así: "¡Llegó Alcagüete! ¿Qué más, Alcagüete?". Un buen amigo de hoy me conoció en esa época y me dijo Alcagüete durante los primeros tres meses. No sabía mi nombre.

Nadie sabía que yo me llamaba Pedro Mejía.

A los cinco años, la sociedad se rompió y yo fui quien salió. No hubo mala fe de nadie. Hubo diferencias que no supimos identificar, conversar ni resolver a tiempo. Lo conté en una columna, Carta abierta a un par de amigos. Alcagüete siguió creciendo en manos de sus socios, y yo me siento orgulloso de haber sido parte de la siembra de ese árbol.

Pero cuando salí, me di cuenta de algo incómodo. Mi identidad se había quedado amarrada a una empresa que era mía y dejó de serlo. Había construido una marca para un proyecto y había perdido la propia.

Esa es la cicatriz de la que sale todo lo que hago hoy. Y la pregunta que le hago a cualquier líder: ¿quién eres cuando dejas de ser el director de tu empresa?