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Pedro Mejía Contactar a Pedro
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Entrevistas, podcasts y columnas

Pedro Mejía ha sido invitado a podcasts y medios de emprendimiento, ventas, finanzas y liderazgo de Colombia y Latinoamérica para hablar de marca personal, LinkedIn y reputación digital. Entre ellos están Unfuckable, Mis Propias Finanzas, Dinstinto, Máquina de Ventas, Academia del Éxito y Fundamentos Media. Desde 2024 es columnista de Vivir en El Poblado.

Yo aprendo conversando. Cada entrevista me ha obligado a explicar mejor lo que hago, y en cada una aparece una idea que no había dicho antes. Por eso aquí cada conversación tiene su propia página: de qué trata, las ideas principales, las citas con su minuto y el enlace para verla o escucharla completa.

21 apariciones en 20 medios y podcasts, y 23 columnas publicadas.

Por dónde empezar

Si solo tienes tiempo para tres:

Dinstinto

“Nacemos con una marca. Somos marca, queramos o no.”

La masterclass. Los tres pasos del método, explicados en orden.

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Unfuckable

“La marca personal no es otra cosa que el activo más importante que tenemos, por una sencilla razón: es nuestro activo único e intransferible.”

La más personal. Qué es de verdad una marca personal, por qué fracasa la mayoría y la historia de cómo perdí mi nombre en Alcagüete.

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Mis Propias Finanzas

“Una buena marca personal realmente no es cómo me vuelvo yo el protagonista, sino cómo me pongo al servicio de otros.”

La más táctica. Qué publicar, cuánto publicar, cómo usar inteligencia artificial y qué puertas abre LinkedIn.

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Como fundador de Visible

Conversaciones desde 2023, cuando fundé Visible. Los temas que más se repiten: marca personal frente a LinkedIn, el protagonista es la audiencia, la venta invisible y cómo ganarse el derecho, y colaboradores como embajadores de marca.

Antes de Visible

Entrevistas de 2019 a 2021, de mis años en startups como Leal y Acámica. Hablaba de ventas, educación y tecnología. Las dejo aquí porque hacen parte del camino: el hilo conductor de esos años fue la expansión, las ventas y el crecimiento, y de ahí salió lo que hoy hago.

Columnas en Vivir en El Poblado

Escribo una columna en Vivir en El Poblado desde 2024. No son columnas sobre LinkedIn. Son reflexiones sobre cómo vivimos, trabajamos y nos relacionamos: lo suficiente, los deberes, hacer las cosas porque importan, la paternidad, las sociedades que se rompen. Dos de ellas sí hablan directo de mi tema: Reputación: el olor de nuestra marca y Correr maratones digitales.

Aquí está cada una con un resumen y el enlace al texto original en el medio.

Ver mi página de autor en Vivir en El Poblado

  • Vigencias futuras

    Pedro cuenta por qué compra el Baloto: no para volverse rico, sino para imaginar por un rato una vida sin la presión de producir sin pausa. Una reflexión sobre la paternidad, el trabajo y la angustia por los compromisos que vienen.

  • Alex, mi vecino del 601

    Retrato de un vecino que sobrevivió a un accidente grave y enfrenta su recuperación con humor y entereza. Pedro cuenta cómo ese ejemplo le ayuda a poner en perspectiva sus propios días difíciles.

  • Lego y la sensación de completar algo

    A partir de armar un set de Lego, Pedro explica por qué completar algo paso a paso resulta tan satisfactorio: el avance visible motiva, ayuda a concentrarse y deja la tranquilidad de haber terminado una tarea.

  • Ganarse el derecho

    Pedro distingue entre los derechos que se tienen por ser humano y los que se ganan con esfuerzo y responsabilidad, como un ascenso o la confianza de otros. Plantea que hablar de derechos sin hablar de deberes no se sostiene.

  • Un nuevo miedo activado

    Tras el nacimiento de su hija, Pedro descubre en un vuelo de trabajo un miedo nuevo: el de faltarle a ella. Cuenta cómo pensar de forma consciente en lo finito de la vida lo devuelve al presente.

  • Contratos, espejos de nuestro sociedad

    A partir de un contrato con penalidades desproporcionadas, Pedro plantea que los contratos muestran la desconfianza con la que nos relacionamos. Propone redactarlos con claridad, equilibrio y protección, pensando en la relación y no solo en blindarse.

  • Qué habría pasado si…

    Pedro piensa en decisiones del pasado, incluida una sociedad que no funcionó, y concluye que cada una lo llevó a la vida que tiene hoy. Valora la capacidad de dejar atrás lo que no fue y aprender de ello.

  • Gente de bien

    Pedro revisa el origen de la expresión, ligada por siglos al linaje y la clase social, y propone redefinirla: ser gente de bien depende de la integridad, la empatía y de responder por el efecto de lo que hacemos.

  • Hacer las cosas porque nos importan, no porque toca

    Pedro diferencia a quienes hacen las cosas porque les importan de quienes solo cumplen. Sostiene que lo que la gente recuerda de nosotros está en la intención y el cuidado que ponemos, sin importar el cargo.

  • En búsqueda de nuestro propio desierto

    Una reflexión sobre la Cuaresma y el ayuno como búsqueda de claridad. Pedro plantea que solemos evitar el silencio llenando la agenda, y que enfrentar ese vacío ayuda a reconocer qué es lo que de verdad importa.

  • Servicio al cliente o carrera de obstáculos

    A partir de una mala experiencia como cliente, Pedro explica qué hace bueno a un servicio: que sea claro, consistente, accesible y que no obligue al usuario a perseguir respuestas. Pide usar la tecnología para servir mejor, no solo para ahorrar.

  • No prometo un mejor mundo

    Carta de Pedro a su hija antes de nacer. Reconoce que no puede prometerle un mundo mejor ni tener todas las respuestas, pero se compromete a acompañarla y a ayudarle a ser una buena persona.

  • La palabra del año

    Pedro comenta tres palabras del año 2024: manifestar, polarización y podredumbre mental. Las lee como retrato de una sociedad con mucha información y poca conexión, y recuerda que visualizar una meta no reemplaza el trabajo para lograrla.

  • El verdadero mal

    Pedro plantea que el egoísmo está detrás de faltas pequeñas y grandes, desde colarse en una fila hasta robar recursos públicos. Propone la empatía y el ejemplo personal como forma de empezar a cambiarlo.

  • El valor de lo suficiente

    Pedro reflexiona sobre el deseo constante de tener más y propone valorar el punto en el que se está, sin resignarse, para avanzar desde la gratitud y no desde la comparación. Usa como ejemplo el crecimiento de Visible.

  • Carta abierta a un par de amigos

    Pedro les escribe a sus antiguos socios y reconoce que callar lo que sentía le costó la sociedad y la amistad. Comparte lo aprendido: pactar las reglas antes de empezar, hablar a tiempo lo incómodo y ponerse en el lugar del otro.

  • ¿Hemos perdido el sentido del humor?

    Pedro se pregunta si el exceso de susceptibilidad y la cultura de la cancelación están limitando el humor. Defiende la risa como forma de mirar la realidad de frente, aceptar los errores propios y ganar perspectiva.

  • Competir menos, colaborar más

    Pedro cuestiona la lógica de guerra heredada en los negocios y muestra cómo un competidor también hace crecer el mercado. Propone ver a otras empresas como posibles aliadas y medir el éxito también por el impacto que se genera.

  • Lo que nos habla el lenguaje

    Pedro muestra cómo la forma de decir las cosas revela valores y actitudes: hablar en singular o en plural, asumir un error o diluirlo. Invita a elegir las palabras con conciencia de lo que comunican sobre quien las dice.

  • Soltar para crear

    Un año después de dejar un cargo ejecutivo para dedicarse a Visible, Pedro reflexiona sobre renunciar a la seguridad para abrir espacio a lo nuevo. Reconoce el miedo y la incomodidad, y afirma que volvería a hacerlo.

  • ¿Qué tipo de empresa tienes?

    A partir del origen de las palabras compañía, empresa y organización, Pedro plantea que una empresa depende de las personas que la forman, de la cultura que comparten y de cómo se organizan para ejecutar.

  • Reputación: el olor de nuestra marca

    Pedro usa la imagen del perfume y el olor para diferenciar marca de reputación: la marca llama la atención, pero la reputación se forma con el tiempo, con lo que se hace y con la respuesta ante los errores.

  • Correr maratones digitales: la importancia de trabajar nuestra marca personal

    Pedro compara construir una marca personal con entrenar para una maratón: pide método y perseverancia, los resultados tardan y se puede empezar a cualquier edad. Explica que sirve para generar confianza y abrir oportunidades, no solo para buscar trabajo.

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