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25. Ver lo extraordinario en lo ordinario | Pedro Mejía

Pedro Mejía, fundador de Visible, habla en Temporada de Luciérnagas de identidad, marca personal por diseño o por defecto y cómo ser visible en LinkedIn.

Pedro Mejía, fundador de Visible, es el invitado del episodio 25 de Temporada de Luciérnagas, publicado el 8 de enero de 2026. Con Lina, la conductora del podcast, conversa sobre identidad, sobre las creencias que lo frenaron en su primer emprendimiento y sobre cómo entiende hoy la marca personal: algo que ya somos, por diseño o por defecto, y que LinkedIn solo amplifica. La charla se grabó en Cali, a donde Lina lo invitó a hablarles de marca personal a empresarios del Valle del Cauca.

Ver lo extraordinario en lo ordinario: lo que mueve a Pedro

Cuando Lina le pregunta quién es, Pedro responde que es papá primerizo y que trabaja todos los días para que lo defina una cosa: ser un buen tipo. Se describe como un emprendedor que disfruta construir desde cero. Cuando ella le pregunta qué le mueve el corazón, sale la frase que da título al episodio:

“A mí me emocionan mucho las historias de los demás. Porque me parece que en lo que unos ven cosas ordinarias, yo generalmente veo cosas extraordinarias.” (18:26)

Cuenta que esa emoción por las ideas ajenas lo llevó a ser inversionista ángel, y que Visible le permitió volverla oficio: ayudar a otros a reconocer su valor y amplificarlo. Aclara que el propósito no llegó primero. Visible nació porque él necesitaba amplificar su propia voz para vender sus servicios, y el propósito se fue aclarando mientras construía la empresa.

Perfeccionismo y mentalidad de escasez: lo que aprendió de Alcagüete

Pedro cuenta que en Alcagüete, la marca de pasabocas saludables que cofundó recién graduado, cargaba dos sesgos. El primero era el perfeccionismo: podía pasar cuatro horas en el diseño de un empaque para corregir una línea que solo él notaba. El segundo era una mentalidad de escasez que lo llevaba a compararse con amigos que crecían en sus carreras, aunque por esos días Alcagüete recibía el premio de emprendimiento de la Fundación Bavaria.

Para explicarlo usa una historia. En 2013, de mochilero en India, el embajador de Colombia lo invitó a almorzar a su casa. El trayecto costaba más que su presupuesto del día y Pedro canceló. Hoy esa historia es su ancla: cada vez que se descubre pensando en pequeño vuelve a ella y se repite que no va a perder otra oportunidad así (13:20). A esos aprendizajes que llegan tarde los llama “regalos retrasados” (11:19), y reconoce que quien más le ayudó a cambiar esa mentalidad fue su esposa.

“Yo hoy entiendo que no hay nada más poderoso que dar para recibir, ya sea a uno mismo o a los demás.” (58:33)

Somos marca por diseño o por defecto

Lina habla de “construir una marca personal” y Pedro la corrige: la marca ya existe, porque cada persona es única e intransferible. La forma de hablar, de vestirse y de relacionarse es una promesa que entregamos todo el tiempo, consciente o no.

“Nosotros somos una marca por diseño o por defecto. Y el gran problema de las marcas personales es que terminan siendo marcas por defecto.” (25:08)

En el mundo físico la gente se cuida: piensa qué ponerse y qué decir en una reunión. En el digital casi nadie es intencional, y el resultado es quedar invisible.

“LinkedIn no es nuestra marca personal, es un amplificador de ella.” (25:39)

Si en 2030 LinkedIn ya no existe, dice, seguiremos siendo marcas personales que necesitan amplificarse.

Qué es un líder de opinión y por qué no hace falta un millón de seguidores

Pedro recuerda que solo cerca del 1 % de los usuarios de LinkedIn crea contenido de manera constante, frente a un 25 % en Instagram. Para él, el objetivo profesional de una marca personal es convertirse en líder de opinión: ser percibido como una fuente confiable por una audiencia concreta.

“Yo no necesito tener un millón de seguidores para ser un líder de opinión. Yo necesito es que mi mensaje le llegue a las personas correctas, sean 10, sean 100 o sean 10.000.” (29:47)

Frente al prejuicio de que LinkedIn es pura autopromoción, cita una frase que atribuye a Adam Grant: “una buena marca personal no es autopromoción, es promoción de ideas” (34:57). Y explica el modelo ACM, por el que pasa cualquier marca: atención, confianza y movilización. El mundo digital ensancha ese embudo, porque una sola publicación puede llegar a decenas de miles de personas.

Cuatro consejos para pasar de invisible a visible

  1. Quitarse el miedo y empezar. Escribir sobre lo que se siente vivo hoy. Para quien está bloqueado, comenzar pesa más que planear.
  2. Hacer visible el perfil. Todavía hay perfiles que esconden la foto o piden un correo para conectar. Pedro compara LinkedIn con las páginas amarillas del mundo digital: la tarea es ser un anuncio que llame la atención y genere confianza.
  3. Comentar. “Mucha gente cree que estar activo en LinkedIn es simplemente salir a postear y eso es falso” (50:53). Aportar en las conversaciones de otros abre relaciones.
  4. Ponerlo en el calendario. “Lo que no está en el calendario no existe” (52:54). Veinte minutos alcanzan para leer con atención cinco o seis publicaciones y dejar cinco o seis comentarios de valor.

“Hoy te diría: lo primero que hay que hacer es quitarse el miedo y empezar a ponerse al servicio de los demás.” (49:23)

Tres casos que cuenta Pedro

Diego, que escribe sobre gobierno corporativo, publicó un análisis crítico sobre una empresa grande y una vicepresidenta de esa empresa lo invitó a un café para darle explicaciones. Marcela, gerente general de una empresa de maquila, empezó a mostrar los logros de su compañía y un distribuidor de Ecuador, con el que había hablado años atrás sin resultado, la buscó. Carolina, colombiana en México, compartió sus análisis de campañas y recibió la oferta para dirigir el mercadeo de la empresa que quería.

Pedro cierra con un error frecuente: atar el propio valor al cargo o al título. Él nunca estudió comunicación y hoy dirige una agencia que amplifica la voz de otros.

“La marca personal es mucho más que postear en LinkedIn, es reconocer nuestra voz y poner nuestro valor al servicio de los demás.” (1:07:18)

A quién le sirve este episodio

A quien quiere entender la marca personal desde la identidad antes que desde la técnica. A empresarios que sienten que hacer las cosas bien debería bastar. Y a quien ya publica pero no comenta ni conversa.

Dónde verlo o escucharlo

Para seguir con estos temas: qué es la marca personal, cómo hacerse visible en LinkedIn, la historia de Pedro, casos y más entrevistas.

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